绿阳集团综合部组织条线人员开展业务技能培训

浏览次数 : 2174 时间 : 2017-08-14  编辑:刘群 李婷婷

       8月12日,绿阳集团综合部开展的为期6天“夯实基础,高效提升”新入职员工菁英培训计划圆满结束。培训内容丰富多彩,包含了集团发展历史、战略引领、目标任务、规章管理制度等企业介绍以及行政管理、各类文件阅办、常用公文新闻写作方法等岗知识的讲解,使新入职的条线综合科员工尽快熟悉了新的工作环境,全面系统了解了集团发展,利用最短时间以最高的工作效率融入工作岗位。
       据综合部负责人介绍,为了达到良好的培训效果,有针对性地向新员工阐述了集团的发展战略,让新同志更充分全面的了解集团的发展前景。并运用“表格管理法”对行政管理程序进行了突出重点式讲解。每一张表格都是集团某项制度的缩影,代表了集团日常管理的流程化、规范化、系统化,通过对各类表格的讲解说明,各新员工对事务、公务的认知从“何时做、怎么做”向“高效做、精细做”转变,这不仅便于新员工更好的开展工作,还在以交控集团战略方针、规章制度为导向的基础上,多运用创新、科学思维,结合本单位实际加速企业规范化发展步伐。此外,培训会还对公文、新闻等写作进行全方位的剖析,对公文的分类、公文写作规则和要求进行系统的说明,作为办公室工作者,公文写作是办公室条线人员必备技能之一,时刻保持大局观念,运用统筹前瞻型思维面对每一次文字任务。同时,要求全体办公室条线人员在生活中做有心人,对时政要务、社会动态保持高度的敏锐性,不断储备自身的知识面和语言词汇量。
      值得一提的是,此次培训不仅涉及到很多实用知识的灌输,还要求各单位综合科树立主任翁意识,发挥自身参谋助手作用。在做好后勤保障服务、日常政务和事务工作的同时,还要多做思考。一要思考建章立制,规范办事流程,去繁从简,规范阶段工作的推进;二要紧扣公司实情,制定学习培训计划以加强队伍建设和人才培养,真正用活、用实预算中的教育经费;三要思考如何提升整体形象,重抓文化培养,通过积极筹划开展各类文体活动,强化职工精神建设;四要思考发挥辅政功能,在企业盘足用活内部资源和市场开拓过程中精服务。
       新入职员工纷纷表示,通过自主查阅资料、老带新结对帮扶、座谈会和课件学习等多种培训方式,不但帮助他们很快学习到专业技能知识,更增强了对企业的认同感、归属感、责任感,增强了团队意识和责任意识,今后要全面武装自身,提升个人修养,积极进取、勇于担当,为工作的顺利开展奠定坚实基础。